Juhtimine ja personalitöö
Väikeettevõtte personalijuhtimise eripärad
Personalitöö väikestes ettevõtetes on sama oluline kui suurtes organisatsioonides. Samas eeldab töö väiksemas organisatsioonis oluliselt rohkem universaalsust, teadmisi erinevatest valdkondadest ning võimekust tegeleda erinevate ülesannetega. Koolituse eesmärk on jagada teadmisi, oskusi ja parimaid praktikaid väikeettevõtetele, kes soovivad arendada oma meeskonnas tugevat kultuuri, head meeskonnatööd ning tegeleda personalijuhtimises sellega, mis looks ettevõttele pigem lisaväärtust, mitte ei kulutaks ülemäära ressurssi.
Koolitusel on võimalik osaleda videosilla vahendusel. Avatud koolitusel tagatakse kohalolijatele maskid, desinfitseerimisvahendid kätele ning osalejate hajutatus ruumis.
Koolitaja
Irene Metsis
Irene Metsis omab personalijuhtimise valdkonna...
Toimumisaeg
19. May 2021 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
219 € + km
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Milline on personalijuhtimise funktsioon väikeettevõttes?
Kuidas ehitada targalt üles personalijuhtimine väikeettevõttes?
Kes tegeleb väikeettevõttes personalijuhtimise ja inimeste juhtimisega?
Juht kui personalijuht?
Kuidas lahendada personalijuhtimisega seotud dilemmasid ja valikuid, kui sul puudub personalijuht?
Millised on optimaalsed personalijuhtimise valikud?
Millised on kiirelt muutuva maailmaga seotud juhtimisvalikud?
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Millised on inimeste juhtimist abistavad kokkulepped, süsteemid ja väärtused?
Millal hakata looma reegleid, kokkuleppeid ja süsteeme väikeettevõttes?
Kui palju on piisav? Millised kokkulepped on hädavajalikud?
Millised tööriistad on abiks ettevõtte arendamisel?
Kuidas leida lahendused inimsuhetes esile kerkinud teemadele?
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Millised on väljakutsed inimeste juhtimisel, kui kõigega tuleb ise hakkama saada?
Kuidas panna oma meeskond ühes suunas ja ühise eesmärgi poole liikuma?
Kuidas jagada ettevõttele vajalikke rolle?
Kuidas kujundada ise teadlikult organisatsioonikultuuri?
Millised on komistuskivid minitiimide personalijuhtimises ning kuidas neid vältida või lahendada?
EESMÄRK
Leida ettevõttele parimad lähenemised personalijuhtimise korraldamisel ning meeskonna edukal juhtimisel.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
•Teab, millised on parimad personalipraktikad väikeettevõtete jaoks
•Oskab leida õiged võtted enda meeskonna arendamiseks ning suunamiseks ühise eesmärgi saavutamisel
•Teab, kuidas täita samaaegselt nii juhi kui ka personalijuhi rolli
•Oskab otsuseid vastu võttes siduda ettevõtte ärihuvid ning töötajate vajadused ja heaolu
Õppekavarühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
Väike-ja keskmiste ettevõtete juhid; valdkonnajuhid ja spetsialistid, kes vastutavad väikeettevõttes personalijuhtimise eest; väikeettevõtete personalitöötajad.
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
Arutelud, kogemuste vahetamine, praktilised harjutused
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 21. mai. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Koolitusjuht