AJAKAVA

12 akadeemilist tundi auditoorset õpet ja 2 akadeemilist tundi kontaktõpet veebikeskkonnas

I moodul: Juhtimiscoaching’u kasutamine eesmärkide seadmisel ja tulemuslikkuse treenimisel, 24. september 2025

9.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00–11.30 Muutunud ootused juhtimisele ja juhitööks vajalikud oskused
Muutunud ootused juhirollile ja strateegilise juhi kompetentsidele
Psühholoogia aluspõhimõtted ja teadmised tasakaalukaks juhtimiseks
Juhi emotsionaalne stiil juhtimise mõjutajana

11.30–11.45 Kohvipaus

11.45–13.15 Praktilised coaching’u oskused juhi igapäevatöös
Coaching’u printsiibid ja võtmeoskused, nende kasutamine igapäevases juhtimises ja partnerluses
Kuulamise ja vaikimise kunst suhtlemises mõtlemise ergutamiseks
Mõjusate küsimuste esitamine igapäevases juhitöös – mõtete tegudesse suunamine

13.15–14.00 Lõunapaus

14.00–15.30 Eesmärkide seadmine ja tulemuste juhtimine coaching’u abil
Kaasav eesmärkide seadmine ja vastutusele ergutamine nende saavutamisel
Tunnustav ja hinnanguvaba tagasiside, riskide võtmine ja eksimuste aktsepteerimine
Praktilised ja mõjusad küsimused muutuste elluviimise võimestamiseks

II moodul: Töötajate potentsiaali avamine ja arendamine coaching’u abil, 25. september 2025

9.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00–11.30 Arengule suunatud juhtimiskultuuri loomine oma meeskonnas
Usalduse ja avatuse loomine meeskonnas, kui aluse panek arengule ning innovatsioonile
Meeskonna maksimaalse võimekuse kasvatamine läbi inimeste parima võimekuse märkamise
Mõjusad küsimused arengupotentsiaali avamiseks ja arengu ergutamiseks

11.30–11.45 Kohvipaus

11.45–13.15 Potentsiaali märkamine ja julgustamine coaching’u abil
Töötaja tugevuste väljatoomine ja tunnustamine coaching’u abil
Saavutamisele suunamine lähtuvalt individuaalsest võimekusest ja kompetentsidest
Eesmärkide seadmine lähtuvalt parimast individuaalsest võimekusest
Praktilised coaching’u võtmeoskused ja tööriistad potentsiaali avamiseks ja juhtimiseks

13.15–14.00 Lõuna

14.00–15.30 Mõjusate arengueesmärkide seadmine ja töötajate karjääri planeerimine
Arenguks inspireeriva õhustiku kujundamine ja suunavate küsimuste esitamine
Organisatsiooni ja töötaja arengut toetavate karjääriplaanide koostamine.
Tulemuste ja arengueesmärkide sidumine ja juhtimine coaching’u tehnikate abil.
Juhi areng enesecoachingu’t kasutades

Veebipraktikum – Juhtide klubi, 16. oktoober 2025

Praktikum ehk Juhtide klubi toimub 3 nädalat peale II mooduli lõppu. Koolitaja püstitab ülesande II mooduli lõpus, lähtudes koolitusgrupi peamistest fookustest, väljakutsetest ja praktiseerimise vajadustest. Osalejatele saadetakse oskuste praktiseerimiseks küsimused, mida saab katsetada ja praktiseerida tulemuslikkuse juhtimise eesmärgil. Praktikumi käigus jagatakse vahepealseid kogemusi, lahendatakse juhtumianalüüse ning tehakse kokkuvõte moodulitest ja praktikumist.

EESMÄRK

Koolituse eesmärk on omandada teadmised coachingu võtmeoskustest, mis toetavad töötajate arengu ja potentsiaali avamist ning aitavad siduda isiklikud eesmärgid organisatsiooni tulemuslikkuse saavutamisega.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab coaching’u olemust ja praktilisi kasutamisvõimalusi;
• teab, millal coaching’ut kasutada ja tunneb selle rakendamise võimalusi organisatsioonis;
• oskab kasutada coachivat tagasisidet tulemuste saavutamise ergutamiseks;
• on saanud ülevaate coaching’u praktilistest tööriistadest igapäevases juhtimises;
• mõistab, kuidas avada töötajates tööalase karjääri edendamise ja tööalaste oskuste arendamise teadlikkus.

Õppekavarühm on juhtimine ja haldus.

SIHTGRUPP

Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid) ja juhtivadspetsialistid, meeskonnajuhid, personalijuhid ja -spetsialistid.

Õppe alustamise tingimused puuduvad.

MEETODID

Interaktiivne loeng, arutelud, juhendatud praktilised ülesanded, individuaalne kodune ülesanne, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.

LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tunnistus vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

TASUMINE/LOOBUMINE

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, see tähendab hiljemalt 17. septembriks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.

LISAINFORMATSIOON

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.