Juhtimine ja personalitöö
Paindlik väärtuspakkumine ja tasusüsteem
Tänapäeva töömaailm ootab tööandjatelt rohkem kui kunagi varem – töötajad hindavad paindlikkust, tähenduslikku väärtuspakkumist ja õiglast tasustamist. Kuidas aga luua väärtuspakkumine ja tasusüsteem, mis kõnetab erinevaid põlvkondi ja vastab tööjõu ootustele? Kuidas sobitub sellesse paindlik tööaeg ja hübriidtöö? Kas viis ja peagi kuus erinevat põlvkonda tööturul vajavad ühtmoodi väärtuspakkumist? Kuidas luua tasusüsteem, mis ei piiraks, vaid ergutaks tulemuste saavutamist?
Koolitusel uurime, kuidas kujundada väärtuspakkumine, mis peegeldab organisatsiooni tugevusi ja toetab töötajate motivatsiooni, arengut ja pühendumust. Samuti käsitleme tasusüsteemi kui strateegilist juhtimistööriista, mille kaudu saab organisatsioon oma eesmärke tõhusamalt ellu viia.
Räägime, miks ühtne „kõigile sobiv“ lähenemine enam ei tööta ja kuidas disainida tasusüsteemi, mis on läbipaistev, õiglane ja paindlik kõigile. Toome näiteid, kuidas innovatiivsed tööandjad väärtuspakkumist ja tasusüsteemi kombineerivad, et suurendada rahulolu ja hoida ettevõtet atraktiivsena. Lisaks praktikust koolitajale tuleb kogemusi jagama üks organisatsioon, kellel see kõik on õnnestunud.
Osalejad saavad tööriistad ja praktilised näited, kuidas väärtuspakkumist ja tasusüsteemi oma organisatsiooni kontekstis teadlikult arendada, juhtides samal ajal ka kulusid ja motivatsiooni. Avasta, kuidas tänapäevane väärtuspakkumine ja tasusüsteem loovad konkurentsieelise ning aitavad sinu organisatsioonil püsida atraktiivse tööandjana.
Koolitaja
Ülle Pind
Ülle Pind on lõpetanud Tartu...
Toimumisaeg
26. august 2025 10:00-16:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 11. august 259 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 12. august 289 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
09.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Väärtuspakkumise olemus ja strateegiline tähtsus
Mis on töötaja väärtuspakkumine ja kuidas see mõjutab organisatsiooni tulemusi?
Väärtuspakkumise komponendid: töö sisu, arenguvõimalused, töökorraldus, kultuur, tasustamine.
Millega kõnetada erinevaid põlvkondi ja toetada töötajate pühendumust ja lojaalsust?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Tasusüsteem kui tulemuste ja arengu võimestaja
Põhikomponendid ja strateegiline roll muutunud tööelus
Fikseeritud ja paindlike tasuelementide ühendamise võimalused
Õiglase ja motiveeriva tasusüsteemi loomine ja uuendamine
Erinevate põlvkondade ootused tasustamisele
Lõunapaus 13.15–14.00
14.00–16.15 Paindliku väärtuspakkumise ja tasusüsteemi kujundamine praktikas
Tööandja väärtuspakkumise kaardistamine ja tugevuste leidmine
Kuidas kombineerida väärtuspakkumine ja tasusüsteem organisatsiooni strateegias?
Juhtumi analüüs: edukad praktikad Eestis ja maailmas
Praktilised tööriistad ja näpunäited
Praktiku näide ja juhtumi analüüs
Eduka Eesti ettevõtte esindaja jagab oma kogemust.
Kuuldud praktika analüüsimine ja kokkuvõtted
Isiklik tegevusplaan: kuidas rakendada õpitut oma organisatsioonis
EESMÄRK
Omandada teadmised ja praktilised tööriistad, kuidas kujundada ja rakendada tänapäevast paindlikku töötaja väärtuspakkumist ja tasusüsteemi, mis toetavad organisatsiooni strateegilisi eesmärke ning vastavad töötajate ootustele.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab väärtuspakkumise olulisust ja komponente;
• oskab kujundada tasusüsteemi töötajate ootuste ja vajadustega;
• teab, kuidas toetada töötajate pühendumust ja arengut;
• on teadlik erinevate põlvkondade ootustest ja oskab nendega arvestada;
• oskab rakendada praktikaid paindliku tasusüsteemi kujundamisel
Õppekavarühm juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Tootmisettevõtete erinevate tasandite juhid, kvaliteedijuhid, personalijuhid, personalispetsialistid, tootmisjuhid
MEETODID
Loeng, rühmatööd, arutelud, juhtumianalüüsid
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 19. augustiks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht