Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi viimase ehk neljanda mooduli teemadeks on planeerimine, otsustamine ja muudatuste juhtimine. Juhi rolliga käib kaasas planeerimisoskus, julgus otsustada ja juhtida muudatusi. Koolitusel keskendume sellele, millist rolli kannavad organisatsiooni eesmärkide täitmisel efektiivne ajaplaneerimine, ratsionaalne otsustamine ja oskuslik muudatuste läbiviimine.
Henry Ford on öelnud, et kui sa usud, et Sa suudad või usud, ei suuda – mõlemal juhul on Sul õigus.
Koolitusel saame teada:
– millised on eduka planeerimise tunnused;
– kuidas meeskonnaliikmeid planeerimisse kaasata;
– millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks;
– millised on edukalt läbiviidud muudatused.
Antud koolitusgrupp on täitunud. Palume registreerida koolitusprogrammi, mis toimub 8. detsembril: Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
19. oktoober 2023 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
229 € + km
Maksumus sisaldab koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit.
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
9.30-10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00-11.30 Kuidas edukalt plaane koostada?
Miks planeerimist on üldse vaja?
Millised on eduka planeerimise tunnused?
Millised on strateegilised ja operatiivsed plaanid?
Milline on planeerimine alt üles põhimõttel?
Kuidas meeskonnaliikmeid planeerimisse kaasata?
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Kuidas erinevaid ideid genereerida? Kuidas edukalt otsustada?
Miks loovuse edendamine on oluline?
Kuidas kujundada loovust meeskonnas?
Milline on loovust soodustav töökeskkond?
Millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks?
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Kuidas muudatusi edukalt ellu viia?
Millised on edukalt läbiviidud muudatused?
Milline on muudatuste läbiviimise protsess?
Kuidas muudatustele vastuseisu ületada?
EESMÄRK
Koolituse tulemusel õppija teab, kuidas keskastmejuhi rollis efektiivsemalt aega planeerida, otsuseid vastu võtta, muudatusi läbiviia ning muudatuste vastuseisuga toime tulla.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• oskab edukalt planeerida ning otsustada;
• teab ja oskab kasutada mitmeid toimivaid loovustehnilisi töövahendeid;
• omab teavet muudatuste elluviimisest ning oskab õpitut tööelus rakendada.
Õppekava rühm juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
loeng, diskussioon, grupitöö, kodused ülesanded, situatsiooni analüüs
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult
kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 12. oktoobriks.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht