Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi neljanda ehk viimase mooduli teemadeks on planeerimine, otsustamine ja muudatuste juhtimine. Juhi rolliga käib kaasas planeerimisoskus, julgus otsustada ja juhtida muudatusi. Koolitusel keskendume sellele, millist rolli kannavad organisatsiooni eesmärkide täitmisel efektiivne ajaplaneerimine, ratsionaalne otsustamine ja oskuslik muudatuste läbiviimine.
Henry Ford on öelnud: “Kui sa usud, et Sa suudad või usud, ei suuda – mõlemal juhul on Sul õigus.”
Koolitusel saame teada:
– millised on eduka planeerimise tunnused;
– kuidas meeskonnaliikmeid planeerimisse kaasata;
– millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks;
– millised on edukalt läbiviidud muudatused.
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
3. oktoober 2025 10:00-16:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 18. september 259 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 19. september 289 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
9.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00–11.30 Kuidas edukalt plaane koostada?
Miks on planeerimist üldse vaja?
Millised on eduka planeerimise tunnused?
Millised on strateegilised ja operatiivsed plaanid?
Milline on planeerimine alt üles põhimõttel?
Kuidas kaasata meeskonnaliikmeid planeerimisse?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Kuidas erinevaid ideid genereerida? Kuidas edukalt otsustada?
Miks on loovuse edendamine oluline?
Kuidas kujundada loovust meeskonnas?
Milline on loovust soodustav töökeskkond?
Millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks?
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–16.15 Kuidas muudatusi edukalt ellu viia?
Millised on edukalt läbiviidud muudatused?
Milline on muudatuste läbiviimise protsess?
Kuidas ületada muudatustele tekkinud vastuseisu?
Teadmisi kinnistav test ja kokkuvõte koolitusest.
Kuidas õpetatud tarkusi edukalt ellu rakendada?
Personaalse arenguplaani koostamine.
EESMÄRK
Koolituse tulemusel õppija teab, kuidas keskastmejuhi rollis efektiivsemalt aega planeerida, otsuseid vastu võtta, muudatusi läbi viia ning muudatuste vastuseisuga toime tulla.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• oskab edukalt planeerida ning otsustada;
• teab ja oskab kasutada mitmeid toimivaid loovustehnilisi töövahendeid;
• omab teavet muudatuste elluviimisest ning oskab õpitut tööelus rakendada.
Õppekava rühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, individuaalsed kodused ülesanded, juhtumianalüüsid, enesehindamine.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 26. septembriks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht