Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi esimeseks mooduliks on enesejuhtimine. Juht, kes oskab organiseerida enda kohustusi, tegevusu ja aega ning juhtida emotsioone, on edukas ka meeskonna, protsesside ja muudatuste juhtimises. Ka enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis juhitakse tähelepanu just sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna pähe endale ja seejärel kaasreisijale.
Koolitusel:
– defineerime keskastmejuhi rolli ettevõttes;
– kaardistame erinevate osapoolte ootused;
– jagame praktilist teavet, et juht tunneks end oma rollis paremini;
– pakume erinevaid lahendusi, kuidas efektiivsemalt juhtida.
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
12. september 2025 10:00-16:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 28. august 259 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 29. august 289 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
7 akadeemilist tundi auditoorset õpet
9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Milline on keskastmejuhi roll ettevõttes?
Keskastmejuhtide roll ettevõttes võib-olla väga erinev, milline on Sinu roll?
Kuidas defineerida juhtimist?
Mis on eestvedamine?
Kuidas tunda ennast paremini?
Millised on Sinu tugevused?
Mida pead veel arendama, et juhtimine oleks tulemuslikum?
Milline võiks olla Sinule loomuomane juhtimisstiil?
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Kuidas olla efektiivsem?
Kuidas oma päeva planeerida?
Kuidas 80:20 reegel ehk Pareto printsiip igapäevaelus töötab?
Kuidas kasutada Eisenhoweri maatriksit?
Kuidas seada eesmärke ja prioriteete?
Kuidas juhtida koosolekuid efektiivselt?
Kuidas töötada tulemuslikult e-kirjadega?
Kuidas võidelda ajaraiskajatega?
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–16.15 Miks on eneseareng oluline?
Kuidas tagada enda pidev areng?
Mida arendada?
Kuidas tulla toime tööstressiga?
Kuidas leida endas motivatsiooni, et jätkuks indu ning tahet eesmärgid saavutada?
Kuidas innustada meeskonnaliikmeid?
EESMÄRK
Koolituse eesmärk on teadvustada enda kui keskastmejuhi rolli ning ja omandada teadmised ja oskused enda aja ning tegevuste paremaks planeerimiseks.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teab enda rolli ettevõttes ning erinevate osapoolte ootuseid endale;
• oskab enda aega efektiivselt juhtida, et olla tulemuslikum;
• oskab hästi koosolekuid juhtida, et koosoleku aega efektiivselt kasutataks;
• tajub enesearengu olulisust ning kaardistab enda enesearengu valdkonnad;
• teadvustab tööstressi olemust ning oskab sellega toime tulla.
Õppekava rühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, individuaalsed kodused ülesanded, juhtumianalüüsid, enesehindamine.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 5. septembriks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht