AJAKAVA

6  akadeemilist tundi auditoorset õpet

09.45–10.00 Kogunemine

10.00–11.30  Intervjueerimise põhitõed, rollipõhine lähenemine ja intervjuuks ettevalmistamine
Milline on hea töövestlus? Milline on intervjueerija roll?
Kes on hea kandidaat? Mis on rollipõhine lähenemine töövestlusel?
Intervjuule eelnev edukat töötajat kirjeldavate kompetentside ja hindamiskriteeriumide määratlemine ja kokkuleppimine
Oskused vs hoiak vs kultuuriline sobivus?
Kuidas valmistuda töövestluseks?
Mida intervjuul küsida ja mida mitte küsida?
Miks intervjuud ebaõnnestuvad?

11.30–11.45  Kohvipaus

11.45–13.15  Struktureeritud intervjuu tehnika ja STAR meetod

Milline on struktureeritud intervjuu ülesehitus ja tehnika?
Kuidas koostada ja millal kasutada erinevaid intervjuuküsimusi (käitusmuslikud vs hüpoteetilised)?
Kuidas analüüsida kandidaatide vastuseid STAR meetodi abil?
Millal ja kuidas kasutada täpsustavaid ja suunavaid küsimusi?

13.15–14.00 Lõunapaus

14.00-15.30 Töövestluse juhtimine ja kandidaadi hindamine. Positiivse kandidaadikogemuse loomine.

Kuidas tulemuslikult intervjuud juhtida?
Kuidas lugeda kandidaati? Kompetentside, motivatsiooni ja potentsiaali hindamine
Millised on töövestluse psühholoogilised aspektid (kehakeel, hääletoon, kandidaadi käitumine)
Keerulised olukorrad töövestlusel. Millised võivad olla tagasilöögid intervjueerimisel?
Kuidas anda tagasisidet ja pakkuda parimat kandidaadikogemust?

Teadmisi kinnistav test ja kokkuvõte koolituspäevast

EESMÄRK

Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilised tööriistad kandidaatide professionaalseks intervjueerimiseks, hindamiseks ja teadlike värbamisotsuste tegemiseks.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:

• valmistab intervjuud ette süsteemselt ja eesmärgipäraselt;
• koostab rollipõhiseid hindamiskriteeriume ja intervjuu küsimusi;
• oskab üles ehitada ja läbi viia struktureeritud intervjuud ning kasutada STAR meetodit;
• oskab hinnata kandidaati ja põhjendada oma otsuseid;
• oskab juhtida keerulisi situatsioone intervjuul;
• annab professionaalset tagasisidet ja loob positiivse kandidaadikogemuse.

Õppekavarühm on juhtimine ja haldus.

SIHTGRUPP

Värbajad, personalijuhid ja -spetsialistid, kes soovivad täiendada oma intervjueerimisoskusi. Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid), büroojuhid ning -assistendid jt, kes lisaks oma põhitööle osalevad töövestluste läbiviimisel ja värbamisotsuste tegemisel.

Õppe alustamise tingimused puuduvad.

MEETODID

Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tunnistus vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Tasumine / loobumine

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 18. augustiks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.

Lisainformatsioon

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.