Juhtimine ja personalitöö
VEEBIKOOLITUS: Spetsialistist juhiks: Rolli teadlikkus meeskonna juhtimisel
Üleminek spetsialistist juhiks on üks olulisemaid ja samas keerukamaid karjääri pöördepunkte. Väga heast eksperdist ei kasva automaatselt head juhti. Juhtimine vajab teistsuguseid oskusi, mõtteviisi ja teadlikkust.
See koolitus aitab uutel ja potentsiaalsetel juhtidel mõista, mis muutub siis, kui roll muutub spetsialistist juhiks. Räägime juhi identiteedi kujunemisest, suhete muutumisest endiste kolleegidega, ootuste juhtimisest, delegeerimisest, tagasisidest ja usalduse loomisest. Fookuses on praktilised tööriistad, mis aitavad uuel juhil oma rolli kindlalt sisse elada ja meeskonda edukalt juhtida.
Tegu on reaalajas toimuva veebikoolitusega, mis tähendab, et kõik osalejad on koos koolitajaga ühises veebiruumis. Toimub interaktiivne arutelu ja küsimuste-vastuste voor.
Koolitaja
Jaanus Värk
Jaanus Värk on omandanud õigusteaduse...
Toimumisaeg
9. aprill 2026 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 1. aprill 199 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 2. aprill 219 € + km. Maksumus sisaldab veebikoolitust, elektroonilisi koolitusmaterjale ja tõendit.
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi kombineeritud veebipõhist õpet
9.55–10.00 Kogunemine
10.00–11.30 Sissejuhatus: Mis muutub spetsialistist juhiks saamisel?
Milline on juhi roll vs spetsialisti roll?
Suhete muutumine, kolleegist juhiks
Enesetaju ja juhi määratlus
11.30–11.45 Paus
11.45–13.15 Juhi põhioskused ja tüüpilised juhtimislõksud
Erinevad juhtimisstiilid, autoritaarsest kuni coachivani
Kuidas leida oma juhtimisstiil?
Uue juhi tüüpilised lõksud
Juhi eneseregulatsioon ja emotsionaalne intelligentsus
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–15.30 Kuidas kujuneb toimiv meeskond?
Juhi roll arengus ja tulemuslikkuses
Meeskonna arengu etapid
Kuidas juht kohandab oma stiili vastavalt tiimi küpsusele?
Motivatsioon töökeskkonnas: sisemised ja välised tegurid
Delegeerimine kui kriitiline oskus.
Tagasiside, keerulised vestlused ja ootuste juhtimine
Coaching ja arenguvestlused juhi tööriistana
Kokkuvõte koolituspäevast
EESMÄRK
Toetada uusi ja potentsiaalseid juhte üleminekul spetsialistist juhiks, aidata mõista rollimuutust, kujundada teadlikku juhtimiskäekirja ning arendada oskusi, mis on vajalikud meeskonna motiveerimiseks, suhete hoidmiseks ning tulemuste saavutamiseks.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab, kuidas muutub roll spetsialistist juhiks;
• oskab teadlikult kujundada oma juhtimisidentiteeti;
• mõistab erinevaid juhtimisstiile ja oskab neid olukorrale vastavalt rakendada;
• teab, kuidas juhtida endisi kolleege ja luua usalduslik töösuhe;
• oskab delegeerida ja vältida juhtimislõkse;
• suudab pidada keerukaid vestlusi ja anda konstruktiivset tagasisidet;
• mõistab meeskonna arengu etappe ja oskab kohandada oma juhtimisstiili tiimi vajaduste järgi;
• teab, kuidas motiveerida erinevaid inimesi ja toetada nende arengut.
Õppekava rühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Uued, alustavad või tulevased juhid, aga ka spetsialistid, kes valmistuvad juhirolli vastuvõtmiseks, tiimijuhid, meeskonnajuhid, projektijuhid, koordinaatorid ning kõik, kelle töö sisu laieneb juhtimisvastutusele.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, praktilised harjutused ja refleksioon.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni kolm täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 6. aprilliks.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht