AJAKAVA

6 akadeemilist tundi kombineeritud veebipõhist õpet

09.55–10.00 Kogunemine

10.00 – 11.30 Tasusüsteemi uuendamise vajadused ja tasu kogupakett
Töötajate ootused: õiglus, läbipaistvus ja selgus
Turuolukord ja konkurents talentide pärast
Palkade läbipaistvuse direktiivi mõju organisatsioonidele ja selle rakendamise ootused palgasüsteemis
Tasu kogupakett ja selle motiveeriv mõju töötajate väärtustamises

11.30 – 11.45 Paus

11.45 – 13.15 Tulemustele orienteeritud tasusüsteem ja õiglane tasustamine
Tulemusjuhtimise roll tasusüsteemis, selged mõõdikud ja tagasiside
Töötajate hindamine ja tulemuste motiveeriv eristamine tasusüsteemis
Kriitilised rollid ja võtmeisikud motiveerivas tasusüsteemis
Diferentseerituse loomine tasusüsteemis

13.15 – 14.00 Paus

14.00 – 15.30 Õiglase ja läbipaistva tasusüsteemi loomine
Palkade läbipaistvuse loomine organisatsiooni siseselt ja väliselt
Palgavahemike avalikustamine ja tasustamise põhimõtete selgitamine
Läbipaistvuse mõju usaldusele, tööandja mainele ja töötajate rahulolule
Erinevad praktikad palgavahemike avalikustamisel

Toimiva tasusüsteemi ja kogupaketi ellu rakendamine
Olemasoleva tasusüsteemi analüüs: kitsaskohad ja piirangud
Eesmärkide seadmine ja valikukohad
Juhtide roll ja kommunikatsioon töötajatega
Töötajate kaasamine ja tagasiside kogumine

EESMÄRK

Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktiline ja süsteemne arusaam sellest, kuidas kujundada läbipaistev, õiglane ja organisatsiooni eesmärke toetav tasusüsteem, mis vastab nii töötajate ja tööandjate ootustele ning peab ka silmas muutuvaid regulatsioone.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab palkade läbipaistvuse nõudeid ja mõju organisatsioonile;
• oskab hinnata oma organisatsiooni tasusüsteemi tugevusi ja nõrkusi;
• saab praktilised juhised läbipaistvama ja õiglasema tasustamise loomiseks;
• mõistab, kuidas siduda tasu tulemuste, kriitiliste rollide ja andmetega;
• teab, kuidas tasuteemasid töötajatega selgelt ja usaldust loovalt kommunikeerida.

Õppekavarühm on juhtimine ja haldus.

SIHTGRUPP

Personalijuhid, personali- ja tasuspetsialistid, tipp- ja keskastme juhtid, organisatsioonide juhtkonna liikmed, tasustamise ja personalistrateegia eest vastutavad rollid

Õppe alustamise tingimused puuduvad.

MEETODID

Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.

• praktilised näited ja arutelud
• reaalsed dilemmad ja juhtumikäsitlused
• raamistikud ja tööriistad tasusüsteemi analüüsimiseks

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Tasumine / loobumine

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni kolm täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 11. märtsiks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.

Lisainformatsioon

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.