Juhtimine ja personalitöö
Juhilt juhile: Juhtimislõksud – nähtamatud takistused juhi teel
Iga juht puutub oma karjääris kokku olukorraga, kus varasemalt töötanud lahendused enam ei toimi. Tihti ei seisne probleem mitte teadmistes ega oskustes, vaid nähtamatutes mustrites ja harjumustes, mis juhina tegutsemist takistavad. Neid kutsutakse juhtimislõksudeks – korduvateks mõtte- ja käitumismustriteks, mis võivad tunduda loogilised, kuid pikemas perspektiivis vähendavad juhi ja tiimi tõhusust.
Juhtimislõksud tekivad sageli headest kavatsustest olla hea juht, ekspert või otsustaja, kuid kui juhi tähelepanu keskendub liialt mineviku edule, kontrollile või heakskiidu otsimisele võib see takistada usalduse kasvatamist, tiimi iseseisvumist ja organisatsiooni arengut. Lõksud võivad jääda märkamatuks kuni hetkeni, mil töörahulolu langeb, tiim väsib või juht tunneb, et töö on muutunud kurnavaks.
Koolitusel keskendume seitsmele peamisele lõksule ja lisaks neile vaatame ka muid esinevaid negatiivseid käitumismustreid. Tähtis on nende olemasolu teadvustamine, siis on võimalik neid ka vältida. Räägime, kuidas eneseteadlikkust arendades ja juhtimiskultuuri kujundades on võimalik lõkse vältida, miks ja kuidas nad mõjutavad organisatsioonikultuuri ja töötajate motivatsiooni. Saame kaasa praktilised võtted nende probleemide teadvustamiseks ja vältimiseks.
Koolitaja
Jaanus Värk
Jaanus Värk on omandanud õigusteaduse...
Toimumisaeg
9. oktoober 2025 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 24. september 259 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 25. september 289 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Sissejuhatus – mis on juhtimislõks ja miks see tekib?
Juhtimislõksu mõiste ja olemus
Juhtimislõksude tüüpilised tekkepõhjused
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Süvavaade juhtimislõksudesse
Millised on peamiste juhtimislõksude mõjud juhi ning meeskonna arengule ning tulemuslikkusele?
Juhi seitse peamist lõksu: ekspert-, kontrolli-, heakskiidu-, kiirustamise-, status quo-, ületähtustamise-, emotsioonide eiramise lõks
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–15.30 Juhtimislõksude teadvustamine ja eneseteadlikkuse suurendamine
Eneseteadlik juht ja lõksude vältimine
Isiklike arengufookuste olulisus lõksude teadvustamiseks ja vältimiseks
Kokkuvõte ja tagasiside koolituspäevale
EESMÄRK
Koolituse eesmärk on teadvustada juhtimislõkse kui nähtamatuid takistusi juhi arengul ja organisatsiooni juhtimisel ning arendada oskusi nende lõksude märkamise, ennetamise ja teadliku juhtimise osas.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teab, mis on juhtimislõks ja miks see tekib;
• oskab kirjeldada levinumate juhtimislõksude sisu;
• mõistab juhtimislõksude mõju organisatsioonikultuurile;
• oskab rakendada tööriistu juhtimisrefleksiooni suurendamiseks;
• oskab analüüsida lõkse enda juhtimiskogemuse põhjal;
• on sõnastanud isiklikud arengufookused.
Õppekava rühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid), personalijuhid, tiimijuhid jt, kes juhivad inimesi ja soovivad teha seda teadlikumalt.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 2. oktoobriks.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht