Juhtimine ja personalitöö
Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni
Selged, mõtestatud ja teostatavad eesmärgid on tulemusliku juhtimise nurgakivi. Ometi jäävad paljud eesmärgid saavutamata mitte halbade kavatsuste, vaid selguse, fookuse ja järjepidevuse puudumise tõttu.
See koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide seadmise protsessis – alates suure pildi tõlkimisest igapäeva tegevusteks kuni meeskonna fookuse hoidmise ja elluviimise toetamiseni. Räägime, kuidas vältida tüüpiliste vigade tegemist eesmärgistamisel ning kuidas kujundada juhtimisrutiine, mis aitavad seatud sihtidel ka tegelikult ellu jõuda.
Koolitaja
Jaanus Värk
Jaanus Värk on omandanud õigusteaduse...
Toimumisaeg
14. oktoober 2025 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 29. september 259 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 30. september 289 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Sissejuhatus – miks eesmärgid on tähtsad?
Eesmärkide roll motivatsioonis, juhtimises ja enesearengus
Eesmärkide tüpoloogia ja raamistikud
Tulemuseesmärgid vs tegevuseesmärgid vs arengueesmärgid
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Miks eesmärgistamine on juhi tööriist?
Juhi 5 põhifunktsiooni eesmärgistamisel
Tüüpilised vead (keskastme) juhtide puhul
Milline juht ma tahan olla eesmärgistamise juures?
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–15.30 Kuidas eesmärke ellu viia?
Juhi roll igapäevase tulemuse saavutamisel
Eesmärk pole veel tulemus
Miks elluviimine ebaõnnestub?
Kokkuvõte koolituspäevast
EESMÄRK
Koolituse eesmärk on toetada keskastme juhte eesmärkide mõtestamisel, sõnastamisel ja süsteemsel elluviimisel. Koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide tõlgendajana, tegevusteks murdjana ja meeskonna fookuse hoidjana, et suurendada eesmärkide saavutamise tõenäosust organisatsioonis.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab eesmärkide olulisust organisatsiooni juhtimises;
• oskab siduda organisatsiooni sihte tiimi eesmärkidega;
• oskab teisendada eesmärgid tegevusplaaniks;
• oskab määratleda vaheetappe ja mõõdikuid;
• mõistab oma rolli eesmärkide elluviimisel;
• tunneb eesmärgistamisel tekkida võivaid vigu.
Õppekavarühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid) – tiimijuhid, personalijuhid, finantsjuhid, müügi- ja teenindusjuhid, tootmisjuhid jt, kes peavad oma igapäevatöös seadma eesmärke ja neid ellu viima.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 7. oktoobriks.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht