AJAKAVA

7 akadeemilist tundi auditoorset õpet

9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00–11.30 Õpihaldussüsteem ehk LMS-i olemus, terminoloogia ja valikukriteeriumid
Mis on LMS Learning Management System?
Kas õpihaldussüsteemi kasutamine on hädavajalik tänapäeval?
Kuidas saada investeeringule juhtkonna heakskiit?
Mille järgi valida õpihaldussüsteemi?

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Õpihaldussüsteemi ehk LMS-i kasutuskogemus, juurutamine, automatiseerimine
Õpihaldussüsteemi kasutajate tagasiside olulisus
Kuidas saada töötajad õpihaldussüsteemi kasutama?
Kuidas võimalikult palju tegevusi automatiseerida?

13.15-14.00 Lõuna

14.00-16.15 Sisu koostamine, analüüs, mõõdikud ja praktiline töö
Koolitusmaterjalide import, loomine ja asjakohasuse tagamine?
Analüüsi võimekus ja olulisus õppeprotsessi juhtimisel?
Milliseid mõõdikuid kasutada?
Milline õpihaldussüsteem vastab minu organisatsiooni vajadustele?

EESMÄRK

Omandada baasteadmised õpihaldussüsteemi valiku, juurutamise ja kasutamise kohta ning jõuda selgusele, millistele kriteeriumitele vastav õpihaldussüsteem võiks olla iga organisatsiooni jaoks parim.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:
• teab, mis on LMS ehk õpihaldussüsteem ja orienteerub ingliskeelses terminoloogias;
• mõistab õpihaldussüsteemide väärtust organisatsiooni jaoks ja oskab seda juhtkonnale põhjendada;
• teab õpihaldussüsteemide põhilisi võimalusi ja funktsioone;
• tunneb õpihaldussüsteemide valimise põhikriteeriume;
• oskab ette näha ja toetada õpihaldussüsteemide juurutamisel võimalikke kitsaskohti organisatsioonis;
• teab, kuidas õpihaldussüsteemi korduvaid tegevusi automatiseerida ja millele pöörata tähelepanu koolitusmaterjalide loome puhul;
• mõistab õppeprotsessi analüüsi olulisust ning mõõdikute vajalikkust, et tõhusalt planeerida õpihaldussüsteemide tööd.

Õppekava rühm: juhtimine ja haldus

SIHTGRUPP

Personali- , arendus- ja koolitusjuhid, personali-, arendus- ja koolitusspetsialistid ning koordinaatorid, keskastme- ja esmatasandi juhid, tegevjuhid, kes tegelevad koolitus- ja arendustegevuste planeerimise ja elluviimisega.

Õppe alustamise tingimused: puuduvad

MEETODID

lühiloeng, arutelu, eneseanalüüs, individuaaltöö

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Tasumine / loobumine

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 7. juuni. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.

Saalikoolitus viiakse läbi vastavalt valituse poolt kehtestatud nõuetele või olenevalt riskitasemest viiakse koolitus üle Zoomi e-keskkonda koroonaviiruse leviku tõkestamiseks.

Saalikoolitusel osalemiseks peab koolituspäeval ette näitama ühe järgmistest tõenditest:

1) EL digitaalne immuniseerimise tõend; 2) Digitaalne COVID-19 läbipõdemise tõend.

Lugege lisaks piirangute kohta www.kriis.ee, Vaktsineerimis-, läbipõdemis- ja testitõend, COVID tõend ja selle kasutamine