Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: enesejuhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi esimeseks mooduliks on enesejuhtimine. Juhi üks oskustest on enesejuhtimine. Sinna juurde kuuluvad organiseerimise, ajajuhtimise ja prioriteetide seadmise oskus. Juht, kes oskab enda kohustusi, tegevust ja emotsioone juhtida, on edukas ka meeskonna, protsesside ja muudatuste juhtimises.
Kõik algab enesejuhtimisest. Enne lennuki õhkutõusmist tehtavas instruktaažis, juhitakse tähelepanu just sellele, et esmalt tuleb hapnikumask panna endale pähe ja seejärel kaasreisijale.
Koolitusel:
– defineerime keskastmejuhi rolli ettevõttes;
– kaardistame erinevate osapoolte ootused;
– jagame praktilist teavet, et juht tunneks end oma rollis paremini;
– pakume erinevaid lahendusi, kuidas efektiivsemalt juhtida.
Koolitaja
Priit Kuuskme
Majandusteaduste MA Priit Kuuskme on...
Toimumisaeg
15. november 2024 10:00-16:15
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 31. oktoober 249 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 1. november 279 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, kohvipause, lõunat, koolitusmaterjale, tõendit.
AJAKAVA
9.45-10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00-11.30 Milline on keskastmejuhi roll ettevõttes?
Keskastmejuhtide roll ettevõttes võib-olla väga erinev, milline on Sinu roll?
Kuidas defineerida juhtimist?
Mis on eestvedamine?
Kuidas ennast paremini tunda?
Millised on Sinu tugevused?
Mida pead veel arendama, et juhtimine oleks tulemuslikum?
Milline võiks olla Sinule loomuomane juhtimisstiil?
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Kuidas olla efektiivsem?
Kuidas oma päeva planeerida?
Kuidas 80:20 reegel ehk Pareto printsiip igapäevaelus töötab?
Kuidas kasutada Eisenhoweri maatriksit?
Kuidas seada eesmärke ja prioriteete?
Kuidas koosolekuid efektiivselt juhtida?
Kuidas tulemuslikult e-kirjadega töötada?
Kuidas võidelda ajaraiskajatega?
13.15-14.00 Lõuna
14.00-16.15 Miks eneseareng on oluline?
Kuidas tagada enda pidev areng?
Mida arendada?
Kuidas tööstressiga toime tulla?
Kuidas pingelise tööeluga kenasti toime tulla?
Kuidas leida endas motivatsiooni, et jätkuks indu ning tahet eesmärgid saavutada?
Kuidas meeskonnaliikmeid innustada?
EESMÄRK
Koolituse tulemusel on õppija teadlikum enda kui keskastmejuhi rollist ja on omandanud teadmised ja oskused enda aja ja tegevuste paremaks planeerimiseks.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• teab enda rolli ettevõttes ning erinevate osapoolte ootuseid endale;
• oskab enda aega efektiivselt juhtida, et olla tulemuslikum;
• oskab hästi koosolekuid juhtida, et koosoleku aega efektiivselt kasutataks;
• tajub enesearengu olulisust ning kaardistab enda enesearengu valdkonnad;
• teadvustab tööstressi olemust ning oskab sellega toime tulla.
Õppekava rühm juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
loeng, diskussioon, grupitöö, kodused ülesanded, situatsiooni analüüs.
LÕPETAMISE TINGIMUSED JA VÄLJASTATAVAD DOKUMENDID
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
TASUMINE / LOOBUMINE
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni viis täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 8. novembriks.
Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht