Töötasusüsteemi väljatöötamine tootmisettevõttes

Koolitusel saab teadmised ja oskused tootmisettevõtte äristrateegiat toetava töötasusüsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas palgapoliitika ja motiveerivate tasuliikide kujundamiseks.
Koolitus sobib suurepäraselt tootmisettevõtte juhtidele, kes peavad vajalikuks uuendada tasusüsteemi või seda välja töötada ja leida selleks parimaid lahendusi.

Toimumisaeg

20. oktoober 2016

Koolitaja Jari Kukkonen omab 20+ aastat rahvusvahelist kogemust juhtimiskonsultandina ja koolitajana ning sama kaua ettevõtluskogemust omanikuna ja juhina. Ta on konsultantide koolitaja (EAS konsultantide arenguprogramm) ning konsultantide kutsehindaja (Eesti Konsultantide Assotsiatsoon) ning Deloitte juhtimiskonsultatsioonide Baltikumi direktor 2005–2009. Tema põhilised nõustamisvaldkonnad: strateegiad, protsessid, LEAN, juhtimiskvaliteet, kvaliteedijuhtimine, loovus ja innovatsioon, turn around. Jari on süsteemi insener, ärijuhtimise magister, NLP master.

9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Töötasustamise põhimõtete kujundamine
Töötasustamise seosed äri- ja personalistrateegiaga ning tööprotsesside eripäraga
Töötasustamise raamistik ja piirangud, mis tulenevad töölepinguseadusest ning nendega arvestamine
Töötasustamise ja töömotivatsiooni seosed
Töötasustamise poliitika (palgapoliitika) ja selle kujunemine

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Töötasusüsteemi väljatöötamine
Töötasusüsteemi väljatöötamise etapid
Olemasoleva tasusüsteemi analüüs
Ametikohtade hindamine ja palgatasemete kujundamine

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Töötasu liigid ja nende kasutamine
Ajapalk ja väljunditega seotud tasustamine võrdluses
Kvalifikatsiooni hindamise seos palgaga
Kombineeritud ehk erinevatest liikidest koosneva töötasu kujundamine
Töötasusüsteemi administreerimine ja mõju analüüs

Koolituse eesmärk: Omandada teadmised ja oskused tootmisettevõtte äristrateegiat toetava töötasusüsteemi väljatöötamiseks, sealhulgas palgapoliitika ja motiveerivate tasuliikide kujundamiseks.

Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja:
• teab erinevate palga kujundamise põhimõttete tugevusi ja nõrku külgi
• oskab hinnata olemasolevat palgasüsteemi
• teab kuidas erinevaid palgaliike oma töökeskkonnas edukalt rakendada

Sihtgrupp: tootmisettevõtete erinevate tasandite juhid, kvaliteedijuhid,  personalijuhid, personalispetsialistid, tootmisjuhid

Meetodid: loeng, rühmatööd, arutelud

Toimumisaeg: 20. oktoober 2016 kell 10.00-15.30

Koolituse kogumaht: 6 akadeemilist tundi auditoorset õpet

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend.

Toimumiskoht: Park Inn by Radisson Meriton Conference & Spa Hotel Tallinn seminariruum (Toompuiestee 27, Tallinn)

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, koolitusmaterjale, tõendit

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618.

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 17. oktoobriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Annika Allikas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitus- ja arendusjuht
E-post: annika.allikas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
Gsm: + 372 52 30 718
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!

Registreerimine

Registreerimine

Töötasusüsteemi väljatöötamine tootmisettevõttes

20. oktoober 2016

€ + km

NB! Registreerides rohkem kui 5 osalejat, küsige personaalset pakkumist

Maksumus
Koolitus Töötasusüsteemi väljatöötamine tootmisettevõttes
Osalejaid
Maksumus € + km
Kokku
360 € + km

Liitu meie pakkumiskirjaga

Liitu meie pakkumiskirjaga