Rahaline ja mitterahaline motiveerimine

Viimane aastakümme on rikastanud organisatsiooni tasu- ja motivatsioonisüsteemide olemust, väärtustades üha enam ja enam mittemateriaalseid motivaatoreid. Nendeks on töökeskkonna ja tööelu kvaliteet, ettevõtte pakutavad arengu- ja karjäärivõimalused, töötulemuslikkus ja tunnustus ning erinevad hüved ja kuulumistasud. Sellised elemendid aitavad organisatsioone uute töötajate ligitõmbamisel, motiveerimisel ja hoidmisel. Hea motivatsioonisüsteem aitab kaasa pühendumuse tekkimisele ja tulemuslikkuse juhtimisele.

Organisatsiooni heaolu sõltub väga olulisel määral töötajate motivatsioonist, mida saab mõjutada nii rahaliste kui ka mitterahaliste vahenditega.
Töötasu annab inimesele turvatunde ning võimalused elus hakkama saada. Sissetuleku suurust võrreldakse oma rolli ja staatusega organisatsioonis. Organisatsiooni jaoks on aga oluline, et töötasu suurus majanduslikult põhjendatud oleks. Hea tasustamissüsteem motiveerib töötajaid paremini tööd tegema ning tööjõukulu on optimaalne ja äriliselt mõistlik.

Toimumisaeg

6. aprill 2016

9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Motivatsiooni toetava tasustamissüsteemi kujundamine

Koolitaja Urmas Orula on töötanud 15 aastat palgakonsultandina. Ta on viinud talendijuhtimisfirmas Fontes töötamise ajal (1999-2008) läbi palgauuringuid enam kui 150s tuntud Eesti firmas, lisaks Lätis-Leedus. (Tulemus)tasusüsteeme on teinud erinevates ettevõtetes, alates väikesest autoremonditöökojast kuni ministeeriumini. 2003. aastast on ta palgakorralduse õppeaine lektor Tallinna Ülikoolis. On omandanud TTÜs majandusinseneri diplomi ja läbinud EMBA magistriprogrammi Eesti Kõrgemas Kommertskoolis. Omandab TLÜ haridustehnoloogia magistrikraadi. On teinud kaastööd PARE personalijuhtimise käsiraamatule, kirjutanud ja kommenteerinud palgateemalisi artikleid ajakirjanduses ning oma palgablogis, esinenud  palgakorralduse ja tulemustasu-teemaliste ettekannetega konverentsidel ja seminaridel, teinud avalikke ja ettevõttesiseseid palgakoolitusi nii juhtidele, spetsialistidele kui ka tootmistöölistele.

-Lähtekoht – ettevõtte strateegia, ärimudel ja palgapoliitika
-Mitu üheaegset ja millised palgasüsteemid mingile ettevõttele sobiksid

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-12.30 Motivatsiooni toetava tasustamissüsteemi kujundamine (jätkub)

-Tasustamissüsteemi kujundamine, palgatasemete sobitamine
-Töötajate ootused/eelistused tasule ja muule

12.30-13.15 Mitterahaline motiveerimine

Koolitaja Ülle Matt  on Swedbank Eesti personalidirektor alates aprillist 2015. Personalitöö on kutsumuseks ja seda vaimustavat kutsumust järgides on  tema huvitavad tööaastad olnud seotud Ericsson Eesti, Elcoteq Tallinna ja Stora Enso Baltikumi personalijuhtimisega. Personalitöö juurde tõi teda  aga sekretäritöö Paikuse Saeveski AS-s. Ülle on elukestva õppe usku ja tema enesetäiendused on olnud seotud juhtimise, organisatsioonikäitumise, suhtekorralduse ning tippjuhtide coachingu ja karjääri coachinguga.

-Mittemateriaalsed motivatsiooni komponendid ja mõju pühendumusele
-Hüved ja kuulumistasud. Millised need on ja kas piisab üksnes neist?
-Töökeskkonna ja tööelu roll motivatsiooniahelas. Kuidas teha organisatsioonikultuurist tööandja atraktiivne väärtuspakkumine

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Mitterahaline motiveerimine (jätkub)

-Kuidas juhtida töötulemuslikkust ja luua tunnustussüsteeme? Juhtide roll tulemuslikkuse juhtimisel.
-Milliseid võimalusi motivatsiooniks saab pakkuda tööandja töötajatele arengu- ja karjäärivõimaluste näol?
-Kuidas luua süsteem, mis motiveerib töötajaid ja tagab organisatsiooni järjepidevuse.

Meetodid: loengud ja arutelud

Sihtgrupp: juhid, personalijuhid, personalispetsialistid, jne

Koolituse eesmärk: Anda teoreetilised ja praktilised teadmised tulemuslike rahaliste ja mitterahaliste motivatsioonisüsteemide loomiseks.

Toimumisaeg: 6. aprillil 2016, kell 10.00-15.30 (6 akadeemilist tundi)

Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, lõunapausi, koolitusmaterjale

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 1. aprilliks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Liisi Männistu
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: liisi.mannistu@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!

Registreerimine

Registreerimine

Rahaline ja mitterahaline motiveerimine

6. aprill 2016

€ + km

NB! Registreerides rohkem kui 5 osalejat, küsige personaalset pakkumist

Maksumus
Koolitus Rahaline ja mitterahaline motiveerimine
Osalejaid
Maksumus € + km
Kokku
360 € + km

Liitu meie pakkumiskirjaga

Liitu meie pakkumiskirjaga