Koolituse tulemusel saab osaleja süsteemse ülevaate meeskonna juhtimisest ja töö korraldamisest s.h. rahvusvahelises keskkonnas; võtteid, kuidas panna tööle meeskond muutuste ajal; lahendusi osalejate endi elust võetud situatsioonidele.

Koolitaja German Kesa on lõpetanud Moskva Ülikooli matemaatika- ja küberneetika erialal ning omandanud teise diplomi sõjaväe rakendusmatemaatikas. Täiendanud oma teadmisi Ameerika Ühendriigi Maaväe Staabi-ja juhtimiskolledžis, Balti Kaitsekolledžis ning mitmetel NATO kooli kursustel.Töökogemus: Kaitseväe Logistikakeskuse juhtimine, NATO Väljaõppe Missioon Iraagis staabiülema asetäitja, Balti Kaitsekolledži staabiülem, Kaitseväe Peastaabi analüüsi-j a planeerimisosakonna ülem, Eesti Sõjalise esindaja asetäitja Euroopa Liidu juures, NATO Rahvusvahelise Sõjalise Staabi staabiohvitser.  Koolitab eesti, vene ja inglise keele.

I. Koolituspäev: Muutused ja muudatuste juhtimine

10.00-11.30 Makrokeskonna analüüs ja trendid
                    Muutuste ja muudatuste protsessi kirjeldus ja inimeste
kohaldamine
Edastatavale sõnumile sobiva kommunikatsioonivahendi
valik
Millised on infovahetuse ja -talletamise üldpõhimõtted
Õige kommunikatsioonivahendi valik sõnumi edastamiseks
Edukaks infovahetuseks vajalikud tegevused

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.30 Kuidas reageerida muutustele?
                    Muudatuste vajadus
Strateegia koostamine ja rakendamine
Muudatuste vajadus ja strateegia valikud
Strateegia koostamine ja rakendamine

II Koolituspäev: Muudatuste juhtimise tööriistad

10.00-11.30 Muudatuste tööriistad
                   Strateegia rakendamise abinõud
Muudatuste juhtimise mudelid

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.30 Strateegia rakendamine ja ressursid
                    EWM (Ends, Ways and Means) mõiste
Progammide ja projektide juhtimise põhimõtted
Projekti juhtimine, tulemusjuhtimine
Miks tuleks meeskonnas kasutada tulemusjuhtimise
põhimõtteid?
Kuidas kokku leppida töö tulemused?
Kuidas teostada kontrolli?

III. Koolituspäev: Juhtimine – rahvusvaheline versus rahvuslus

10.00-11.30 Rahvusvahelise keskkonna väljakutsed ja võimalused
                   Rahvusvahelise meeskonna edutegurid
Kes sobib ja kes ei sobi rahvusvahelise meeskonna juhiks?
Millised on rahvusvahelise meeskonna juhi rollid?
Milline on hea rahvusvahelise meeskonna liige?
Millised on infovahetuse ja -talletamise üldpõhimõtted
rahvusvahelises keskkonnas?
Milline on füüsilise ja tunnetatava distantsi mõju koostöösuhetele?

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.30 Kuidas saavutada rahvuslikud eesmärgid rahvusvahelises
keskkonnas?
                    Kuidas planeerida rahvusvahelise meeskonna tööd?
Millised on inimeste, organisatsiooni ja tehnikaga
seotud edutegurid rahvusvahelises keskkonnas?

Sihtrühm: Organisatsioonide tippjuhid- ja keskastmejuhid ning meeskondade juhid

Meetodid: Interaktiivne loeng, arutelu, rühmatöö ja mäng

Eesmärk: Anda organisatsioonide juhtidele nõuandeid ning tööriistu, et olla valmis algatama, juhtima ning rakendama tegevuse ümberkujundamist muutuste ja muudatuste ajal.

Toimumisaeg: 13. märts 2013  (4 akadeemilist tundi)
20. märts 2013 ( 4 akadeemilist tundi)
28. märts 2013  (4 akadeemilist tundi)

NB! Koolitust on võimalik tellida organisatsiooni nii eesti, vene kui ka inglise keeles

Toimumiskoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)

Maksumus sisaldab: Koolituspäeva, kohvipause, lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele Swedbank a/a 221051628618.

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt 2 tööpäeva enne koolituse toimumist, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Annika Allikas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitus- ja arendusjuht
E-post: annika.allikas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
Gsm: + 372 52 30 718
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!