Mentorlus – tõhus arenguvõimalus organisatsiooni töötajatele

Personali areng tagab iga organisatsiooni arengu. Tööjõu voolavus on tänapäeval suur ning materiaalsed motivaatorid ei ole tihtipeale see, mis hoiab talente organisatsioonis. Inimese arenguvajadus ja võimalus areneda suurendab tema rahulolu tööga. Üks iseseisva tööalase arengu ja õppimise toetamise enamkasutatavatest meetoditest maailmas on mentorlus.
Mentorlust rakendatakse erinevatel eesmärkidel:

  • uute töötajate ja juhtide sisseelamisel
  • tippjuhtkonna arendamisel
  • talentide hoidmisel
  • ettevõttesse tagasipöördujate toetamisel
  • töötajate arengu toetamisel

Toimumisaeg

31. mai 2011

Koolitajad: Eike Tõnismäe ja Helle Gern

 

Eike Tõnismäe on lõpetanud TRÜ bioloogia-geograafia teaduskonna geograafia eriala ja EBS rahvusvahelise ärijuhtimise ettevõtluse ja ärikonsultatsiooni suunal. Alates 2005. aastast  Intelligentne Grupp juht ja aktiivne koolitaja/ekspert erinevates äri-ja avaliku halduse organisatsioonides ja esinenud juhendamise ja mentorluse alastel konverentsidel.

Helle Gern omandas kõrghariduse TTÜ-s ökonomisti erialal ja kaitses magistrikraadi EBSis rahvusvahelise ärijuhtimise erialal. Alates 2007. aasta lõpust on tegev OÜ Intelligentne Grupp arendusjuhi ja aktiivse koolitajana. Oma koolituskarjääri alustas töötades SEBs. Alates 2006. aastast on  koolitanud mitmeid avaliku halduse ja äriorganisatsioonide töötajaid, esinenud juhendamise ja mentorluse alastel konverentsidel.


Koolituse ajakava:

9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-10.45 Sissejuhatus. Mentorluse olemus, mõisted, rollid

10.45-11.30 Mentorlus organisatsioonis. Mentorprogrammi käivitamine ja süsteemi loomine ettevõttes

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-12.30 Mentorprogrammi elavana hoidmine ja tugiteenused

12.30-13.30 Mentorprogrammi juhi kompetentsid ja nende arendamine

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.00 Mentori kompetentsid.  Tehnikad ja meetodid mentorluses

15.00-15.30 Kokkuvõte, küsimused, tagasiside

Eesmärk: 

  • Anda ülevaade mentorlusest.
  • Anda ülevaade mentorluse rakendamise meetoditest, tehnikatest ja
  • Pakkuda võimalust Õppida kasutama mentorlust kui nõustamismeetodit organisatsiooni paremate tulemuste saavutamiseks.

Meetodid: Interaktiivne miniloeng, arutelud, individuaal-, paaris ja rühmatööd, praktilised harjutused mentorluse rakendamisest. Erinevaid metoodikaid rakendatakse loovalt lähtuvalt  osalejate spetsiifilistest eesmärkidest  ja arenguvajadustest.

Sihtrühm: Organisatsioonide juhid, personalijuhid ja teised antud meetodit rakendada soovijad.

Aeg: 31. mai kell 10:00 – 15:30 (6 akadeemilist tundi)

Koht: Reval Park Hotel (Kreutzwaldi 23, Tallinn)

Lisainformatsioon:
Kaie Treiman
E-post: kaie.treiman@excellence.ee
Mob +372 51 93 4 165

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas.

Registreerimine

Registreerimine

Mentorlus – tõhus arenguvõimalus organisatsiooni töötajatele

31. mai 2011

€ + km

NB! Registreerides rohkem kui 5 osalejat, küsige personaalset pakkumist

Maksumus
Koolitus Mentorlus – tõhus arenguvõimalus organisatsiooni töötajatele
Osalejaid
Maksumus € + km
Kokku
360 € + km

Liitu meie pakkumiskirjaga

Liitu meie pakkumiskirjaga