Koolitaja Kristel Rannamees lõpetas 2000. aastal Mainori Ülikooli finantsjuhtimise eriala. Kuna juba varasest noorusest on teda huvitanud inimpsüühika keerdkäigud, siis on ta end täiendanud psühholoogias. Ta on kolm aastat õppinud Kanada Ericsoni Instituudi juures NLP-d (neuro-lingvistiline programmeerimine) ning 2010. aasta kevadel lõpetas transpersonaalse psühholoogia kolmeaastased õpingud Sach International University juures. Alates 2015. aastast on ta sertifitseeritud süsteemsete lahenduste konstellöör. Koolitajana tegutseb aastast 2004.

9.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Muudatuste protsess – kuidas muudatused  meie psüühikat mõjutavad?
Muudatuste erinevad etapid
Vastupanu muudatustele vs integratsioon
Erinevad isiksusetüübid ja nende psühholoogiline vastuvõtlikkus muudatustele

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Millised on juhi ja alluva ülesanded muudatuste keskel?
Praktiline harjutus: Erinevate huvigruppide peamised küsimused, mis nõuavad vastuseid muudatuste ajal
Juhtkonnapoolse kommunikatsiooni olulisus muudatuste ajal – mida öelda ja millal?
Praktiline harjutus: Muudatuste sõnumi koostamine

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Kuidas juhina kehtestavalt oma sõnumit edastada?
Kehtestava sõnumi 3-astmeline mudel
Mida vältida muudatuste ajal?
Töötajate rahustamine muudatuste ajal

Koolituse eesmärk: Omandada teadmised muudatuste protsessi mõjudest erinevatele isiksusetüüpidele ning oskused muudatuste tulemuslikumaks juhtimiseks ning juurutamiseks.

Õpiväljund: Koolituse tulemusena osaleja:
• On teadlik muudatuste erinevatest etappidest.
• Mõistab paremini muudatuste mõju inimpsüühikale ja vastupanu sellele.
• Oskab paremini muudatuste protsessi oma organisatsioonis juhtida ning läbi viia.
• Teadvustab muudatustega seonduvaid küsimusi meeskonnas ja oskab nendele ennetavalt vastata.

Sihtgrupp: Juhid ja spetsialistid, kes tegelevad oma organisatsioonis muudatuste juhtimise ja juurutamisega.

Meetodid:  loeng, juhtumite analüüs, interaktiivsed grupitööd, eneseanalüüsi harjutused

Toimumisaeg:  24. november 2016 kell 10.00-15.30

Koolituse kogumaht: 6 akadeemilist tundi auditoorset õpet

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend.

Toimumiskoht:  Radisson Blu Hotel Olümpia seminariruum (Liivalaia 33, Tallinn)

 

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618 .

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 21. novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Liisi Männistu
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: liisi.mannistu@excellence.ee
Tel: +372 648 7000
Gsm: +372 58 417 448
www.excellence.ee

NB! Koolitaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!