Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine

Arenguvestlustega on nagu turvavöö kasutamisega. Kõik on nõus, et nad on vajalikud, aga enamusele inimestest nad ei meeldi,“ on öelnud Dick Grote, personalijuhtimise konsultant.

Koolitusel räägib tuntud karjäärinõustaja ja AS Proekspert tööõnnespetsialist Tiina Saar-Veelmaa miks on arenguvestlused kasulikud nii juhile kui ka töötajale, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia ning kuidas karjäärinõustamise meetodit kasutades muuta arenguvestlused töötajaid motiveerivaks ja samas ettevõtte eesmärkide saavutamist toetavaks vahendiks.

Toimumisaeg

9. november 2016

Koolitaja Tiina Saar-Veelmaa on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. On lõpetanud Tallinna Moreno Keskuse, kus õppis psühhodraama lavastajaks.  Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile peab ta tööõnnespetsialisti ametit tarkvaraettevõttes Proekspert ja uurib teaduslikult tööõnne valemit Tallinna Tehnikaülikoolis.

09.45- 10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00-11.30 Arenguvestlused kui juhtimise tööriist

Tervikliku arenguringi filosoofia ehk kuidas luua motiveerivat töökultuuri atraktiivsest tööandja brändist kuni pehme maandumiseni töösuhte lõpetamisel
Arenguvestlused kui inimvara väärtuse hindamise ja personali planeerimise vahend
Arenguvestluste kasutamine töötajate arendamisel ja karjääri kujundamisel
Arenguvestlus kui kommunikatsioonivahend
Arenguvestluste kasutamine töötajate motiveerimisel
Arenguvestluse eesmärgid juhi ja töötaja jaoks
Arenguvestluse ettevalmistamine

11.30-11.45 Kohvipaus

11.45-13.15 Arenguvestluse läbiviimise raamistik

Millist töövahendit kasutada ja millised on eeltegevused?
Küsimused – vastused koos kuulamisega
Tagasiside andmine
Eesmärkide püstitamine
Vestlusest kokkuvõtte tegemine
Vestlusele järgnevates tegevustes kokkuleppimine

Arenguvestluste dokumenteerimine

Ülevaade erinevatest tarkvaradest, mida saab kasutada arenguvestluste läbiviimisel  ja dokumenteerimisel

13.15-14.00 Lõuna

14.00-15.30 Vestluse läbiviija karjäärinõustaja kingades ehk kuidas motiveerida töötajaid

Muutunud tähendus tööõnnel. X, Y ja Z generatsiooni vajadused arenguvestlusel
Elukestev karjääri planeerimine
Kuidas pakkuda karjäärivõimalusi ilma karjääriredelil tõusmiseta?
Kuidas rääkida palgast?

15.30-15.45 Kohvipaus

15.45-17.15  Arenguvestlus kui töötaja lojaalsuse ja pühendumise töövahend

Tööõnnevalem ja kuidas seda töökohal luua?
Tervislik töökoht kui 21. sajandi olulisim juhtimisatribuut
Kuidas töötajad tööandjat armastama panna?

Koolituse eesmärk: Anda teadmisi ja praktilisi näpunäiteid, kuidas arenguvestlusi ette valmistada ja läbi viia, milline on arenguvestlusteks vajalik dokumentatsioon; kuidas kasutada arenguvestluste läbiviimiseks karjäärinõustamise meetodit, mis aitab luua meeldivat vestlusõhkkonda ja samas toetab ettevõtte eesmärkide saavutamist.

Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja:
•    Mõistab, kuidas juht saab kasutada arenguvestlusi töötajate arengu toetamisel
•    Oskab arenguvestlust eesmärgistada, ette valmistada ja läbi viia
•    Oskab anda tagasisidet ja teha arenguvestluse kokkuvõtet
•    Omab ülevaadet erinevatest tarkvaradest, mida saab kasutada arenguvestluste läbiviimisel ja dokumenteerimisel
•    Oskab kasutada arenguvestlusi töötaja motiveerimiseks, karjääri kujundamiseks ja lojaalsuse kasvatamiseks

Sihtgrupp: esmatasandijuhid, keskastmejuhid, tippjuhid, personalijuhid

Meetodid:  loeng, arutelu, praktilised ülesanded

Toimumisaeg:  9. november 2016 kell 10.00-17.15 (8 akadeemilist tundi)

Koolituse kogumaht: 8 akadeemilist tundi auditoorset õpet

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend.

Toimumiskoht: Kreutzwald Hotell Tallinna seminariruum (Endla 23, Tallinn)

Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit

Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618

Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 4. novembriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon:

Kaire Takjas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitusjuht
E-post: kaire.takjas@excellence.ee
Tel: + 372 648 7000
GSM: +372 50 84 673
www.excellence.ee

NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas!

Registreerimine

Registreerimine

Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine

9. november 2016

€ + km

NB! Registreerides rohkem kui 5 osalejat, küsige personaalset pakkumist

Maksumus
Koolitus Arenguvestluste tulemuslik ettevalmistus ja läbiviimine
Osalejaid
Maksumus € + km
Kokku
360 € + km

Liitu meie pakkumiskirjaga

Liitu meie pakkumiskirjaga