Koolitusprotsessi süsteemne juhtimine
Inimesed organisatsioonis on kõige olulisemad ning vajavad suurepäraste tulemuste saavutamiseks pidevat arengu toetamist. Vaid tänu motiveeritud ja koolitatud töötajatele on võimalik saavutada ettevõtte strateegilised eesmärgid ning seeläbi edu. Selleks et personali arengut kõige tulemuslikumal viisil toetada, peavad koolitus- ja arendustegevused olema süsteemsed.
Koolitusprogrammi eesmärk on jagada organisatsioonis koolitus- ja arendustegevuste planeerijatele ning elluviijatele teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi süsteemse koolitustegevuse kavandamiseks.
Toimumisaeg
18. oktoober 2017
| Koolitaja Helina Kibar on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal ning omandanud ka magistrikraadi (cum laude) samal erialal. Oma erialast karjääri Välisministeeriumi koolitusnõunikuna jätkas ministeeriumi koolitusbüroo direktorina ning hiljem juhtis personaliarenduse ja rahvusvahelise personalipoliitika bürood. On töötanud Päästeameti personali- ja asjaajamise osakonna juhina.
Koolitaja Kadri Kütimaa on personalikonsultant If P&C Insurance AS-is ning koolitusvaldkonnas tegev olnud aastast 2003. Kadri on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal. Tööalaste põhitegevuste hulka kuulub igapäevaselt koolitus- ja arendustegevuste planeerimine, läbiviimine ja hindamine. I koolituspäev 18. oktoober 2017 (6 ak/h) 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00–11.30 Koolitusprotsessi juhtimine Mõisted: organisatsiooni õppimine, personaliarendus, koolitus 11.30–11.45 Kohvipaus 11.45–13.15 Koolitusvaldkonna strateegilised dokumendid Koolituspõhimõtted ja korrad 13.15–14.00 Lõuna 14.00–15.30 Koolitusvaldkonna praktilised dokumendid Koolitusplaan ja eelarve II koolituspäev 19. oktoober 2017 (6 ak/h) 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv 10.00–11.30 Koolitusvajaduse väljaselgitamine Millistest osadest koosneb koolitusvajaduse väljaselgitamise protsess? 11.30–11.45 Kohvipaus 11.45–13.15 Koolituse läbiviimine, hindamine ja aruandlus Mida pidada meeles koolituse ettevalmistamisel ja läbiviimisel? 13.15–14.00 Lõuna 14.00–15.30 Järeltegevused Koolitustegevuse korrigeerimine ja parandamine Koolituse eesmärk: Omandada teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi süsteemse koolitustegevuse kavandamiseks. Õpiväljundid: Koolituse tulemusena osaleja: Sihtgrupp: Personali- ja koolitusjuhid, personali- ja koolitusspetsialistid, -koordinaatorid, keskastme ja esmatasandi juhid, tegevjuhid, kes tegelevad koolitus- ja arendustegevuste planeerimise ja elluviimisega. Õppe alustamise tingimused: puuduvad Meetodid: interaktiivne loeng, arutelud Toimumisaeg: 18.–19. oktoober 2017 kell 10.00–15.30 Koolituse kogumaht: 12 akadeemilist tundi auditoorset õpet Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele. Toimumiskoht: Park Inn by Radisson Central Tallinn seminariruum (Narva mnt 7c, Tallinn) Maksumus sisaldab: Kaks koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust Täiendav info: Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT. Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 13. oktoobriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Lisainformatsioon: Annika Allikas NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |