| Koolitaja Helina Kibar on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal ning omandanud ka magistrikraadi (cum laude) samal erialal. Oma erialast karjääri Välisministeeriumi koolitusnõunikuna jätkas ministeeriumi koolitusbüroo direktorina ning hiljem juhtis personaliarenduse ja rahvusvahelise personalipoliitika bürood. On töötanud Päästeameti personali- ja asjaajamise osakonna juhina.
Koolitaja Kadri Kütimaa on personalikonsultant If P&C Insurance AS-is ning koolitusvaldkonnas tegev olnud aastast 2003. Kadri on lõpetanud Tallinna Ülikooli andragoogika erialal. Tööalaste põhitegevuste hulka kuulub igapäevaselt koolitus- ja arendustegevuste planeerimine, läbiviimine ja hindamine.
I koolituspäev 1. november 2016 (6 ak/h)
9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Koolitusprotsessi juhtimine
Helina Kibar, koolitaja
• Mõisted: organisatsiooni õppimine, personaliarendus, koolitus
• Personaliarenduse lähtekohad
• Koolituse liigid ja vormid
• Koolitusturu trendid
• Koolitusprotsessi mõjutavad tegurid
• Koolitusprotsessi juhtimine
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Koolitusvaldkonna strateegilised dokumendid
Helina Kibar, koolitaja
• Koolituspõhimõtted ja korrad
• Koolitusstrateegia koostamine
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Koolitusvaldkonna praktilised dokumendid
Helina Kibar, koolitaja
• Koolitusplaan ja eelarve
• Koolituslepingud
II koolituspäev 2. november 2016 (6 ak/h)
9.45-10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Koolitusvajaduse väljaselgitamine
Kadri Kütimaa, koolitaja
• Millistest osadest koosneb koolitusvajaduse väljaselgitamise protsess?
• Meetodid koolitusvajaduse väljaselgitamiseks
• Koolitusvajaduse hindamine ja analüüsimine
• Põhilised ohud koolitusvajaduse väljaselgitamisel
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Koolituse läbiviimine, hindamine ja aruandlus
Kadri Kütimaa, koolitaja
• Mida pidada meeles koolituse ettevalmistamisel ja läbiviimisel?
• Koolitusaruande koostamine
• Koolituse tulemuslikkuse hindamine
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Järeltegevused
Kadri Kütimaa, koolitaja
• Koolitustegevuse korrigeerimine ja parandamine
• Meetodid õpitu juurutamiseks – kuidas saavutada koolituste püsivat mõju?
• Järeltegevuste juurutamine
Koolituse eesmärk: Omandada teoreetilisi teadmisi ja praktilisi oskusi süsteemse koolitustegevuse kavandamiseks.
Sihtgrupp: Personali- ja koolitusjuhid, personali- ja koolitusspetsialistid, -koordinaatorid, keskastme ja esmatasandi juhid, tegevjuhid, kes tegelevad koolitus- ja arendustegevuste planeerimise ja elluviimisega.
Meetodid: interaktiivne loeng, arutelud
Toimumisaeg: 1.-2. november 2016 kell 10.00-15.30
Koolituse kogumaht: 12 akadeemilist tundi auditoorset õpet
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid: Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend.
Toimumiskoht: Kreutzwald Hotell Tallinn seminariruum (Endla 23, Tallinn)
Maksumus sisaldab: 2 koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tunnistust
Tasumine: Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arveldusarvele: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618
Loobumine: Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult hiljemalt 27. oktoobriks, hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest
Lisainformatsioon:
Annika Allikas
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
koolitus- ja arendusjuht
E-post: annika.allikas@excellence.ee
Tel: +372 648 7000
GSM: +372 523 0718
www.excellence.ee
NB! Korraldaja jätab endale õiguse teha muudatusi koolituse programmis ja ajakavas! |