Juhtimine ja personalitöö
Juhi töös psühholoogilist ettevalmistust nõudvad väljakutsed
Juhi igapäevatöös on üsna tuttavad väljakutsed, kus pinged kasvavad üle pea, emotsioonid ei allu kontrollile, käivituvad enesekaitserefleksid, suhtlemissituatsioonid väljuvad kontrolli alt ning tuntakse end abituna olukorra lahendamisel. Juhi psühholoogiline ettevalmistus ennetab nii mõnegi töökeskkonda ja meeskonnavaimu laastava situatsiooni või mõne kompetentse meeskonnaliikme lahkumise, loob eeldused edukaks koostööks ning annab kindlustunde igas olukorras toimetulekuks.
Koolitusel kuuleme ja arutleme psühholoogiliste tasandite dünaamikast ning nende mõjust juhtimisel, psühholoogilistest väljakutsetest meeskonnajuhtimisel ning juhi autoriteedi saavutamisest ja selle kasutamisest keerulistes situatsioonides.
Koolitaja
Merit Lage
Kasvatusteaduste MA Merit Lage omab...
Toimumisaeg
9. aprill 2019 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
219 € + km
Maksumus sisaldab: koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi auditoorset õpet
09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00-11.30 Milline on psühholoogiliste tasandite dünaamika juhtimisel?
Motivatsiooni hoidmine
Psühholoogilised tasandid juhtimisel
Interpersonaalne tasand
Personaalne tasand ja selle mõju juhtimisele
Praktiline ülesanne
11.30-11.45 Kohvipaus
11.45-13.15 Millised on psühholoogilised väljakutsed meeskonna juhtimisel?
Vastutuse dünaamika selges eneseväljenduses
Vastutusega keelekasutus vs vastutuseta keelekasutus
Hea kuulaja meelespea
Kehakeele ja verbaalse keele kooskõla
Praktiline ülesanne
13.15-14.00 Lõuna
14.00-15.30 Kuidas juhi autoriteeti kasutada ja konfliktidega toime tulla?
Carl Rogersi baasmudel inimestega töös ja juhtimisel
Mudeli rakendamise võimalused
Berni suhtlemistasandite mudel konfliktide puhul
Juhi autoriteet ja selle kasutamine
Praktiline ülesanne
EESMÄRK
Omandada teadmised ja oskused enda rolli analüüsimiseks meeskonna juhina ja seeläbi laiendada valikuvõimalusi olukordade lahendamisel ning saada toetust ja motivatsiooni tempoka ja vastutusrikka rolli kandmisel.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• saab paremini aru psühholoogiliste tasandite dünaamikast ning oskab analüüsida nende tugevusi ja arenguvõimalusi juhi rollis;
• oskab analüüsida ja lahendada töös ettetulevaid juhtimisolukordi;
• saab paremini aru vastutuse dünaamikast keelekasutusest;
• on teadlik C. Rogersi mudelist ning oskab mudelit kasutada;
• on teadlik konflikti lahendamisviisidest Berni mudeli näitel.
Õppekava rühm: juhtimine ja haldus
SIHTGRUPP
organisatsioonide erinevate tasandite juhid
Õppe alustamise tingimused: puuduvad
MEETODID
lühiloengud, individuaalsed eneseanalüüsi harjutused, grupiarutelud
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 4. aprilliks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.
Lisainformatsioon
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.
Koolitusjuht