Juhtimine ja personalitöö

Projektijuhtimine praktikas: kuidas projekte tähtaegselt ja eelarve piires juhtida?

Projektijuhtimine on võimas juhtimismeetod, mis võimaldab luua konkurentsieeliseid igas suuruses organisatsioonidele. See annab protsessid, juhiseid ja tehnikad, mis aitavad juhtida inimesi ja projektidega seotud ülesandeid. Läbimõeldud ja tulemuslik projektijuhtimine suurendab oluliselt eduvõimalusi ja aitab projekte eesmärgipäraselt, tähtaegselt ja eelarve piires tulemuslikult juhtida.

Kahepäevasel praktilisel koolitusel omandatakse teadmisi ja oskusi, kuidas koostada projektiplaane, komplekteerida meeskondi, jälgida projektide kulgu ning tagada projekti eesmärgile orienteeritus, võttes arvesse aega, eelarvet ja teostust. Koolituse lõpuks oskab osaleja iseseisvalt koostada ja jälgida projekti vabavaralises programmis TeamGantt.
Koolitusele palume kindlasti kaasa võtta sülearvuti.

Koolitaja

Arved Liivrand

Arved Liivrand

Arved Liivrand omab pikaajalist kogemust...

Toimumisaeg

11. mai 2021 10:00-15:30

12. mai 2021 10:00-15:30

Toimumiskoht

Tallinn

Koolituse maksumus

kuni 26. aprill 329 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),

alates 27. aprill 369 € + km. Maksumus sisaldab: kahte koolituspäeva, kohvipause, buffet-lõunat, koolitusmaterjale, tõendit

AJAKAVA

12 akadeemilist tundi auditoorset õpet

I koolituspäev 11. mai 2021

09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00–11.30 Milline on projektijuhtimise erinevus igapäeva juhtimismeetoditest?
Ülevaade projektijuhtimise ajaloost
Mida me mõistame projekti all ja kuidas projektid liigituvad?
Kuidas projekti siduda põhiorganisatsiooniga?
Millised on nõuded projektijuhile ja millised on tema ülesanded?
Kuidas projektirühma üles ehitada ja milline on meeskonnaliikmete valik?

11.30–11.45 Kohvipaus

11.45–13.15 Kuidas koostada projektiplaani?
Millistest elementidest projektiplaan koosneb?
Kuidas koostada töö liigendstruktuuri (WBS)?
Milleks on vaja projekti vastutuse maatriksit?
Miks peab projekti riske hindama?
Millised on ennetavad ja korrigeerivad tegevused riskide maandamiseks?

13.15–14.00  Lõuna

14.00–15.30 Kuidas hinnata projekti jooksva eelarve ja teostuse erinevust?
Milline on erinevaus „ülevalt alla“ ja „alt üles“ eelarvestamisel?
Miks on vaja õpikõvera efekti arvesse võtta?
Kuidas koostada Gantt’i diagrammi?
Kuidas koostada PERT võrkdiagrammi?
Mida annab kriitilise tee (CPM) arvutamine?

II koolituspäev 12. mai 2021

9.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv

10.00–11.30 Kuidas koostada TeamGantt tarkvaras projekti?
Kuidas luua Gantt diagrammi?
Kuidas luua kasutajad?
Kuidas toimub ressursside planeerimine?
Millised on tööaja arvestus võimalused?
Kuidas määratleda ülesannete sõltuvused?
Kuidas kasutada filtreid?
Kuidas toimub PDF eksport?

11.30–11.45 Kohvipaus

11.45–13.15 Kuidas kaasata meeskonna liikmeid aruandlusse?
Millised on ülesannete vaated?
Kuidas lisada kommentaarid ja failid  ülesannetele?
Kuidas praktiliselt koostada projekti TeamGantt tarkvaras?
Töö osalejate kaasavõetud projektidega

13.15–14.00 Lõuna

14.00–15.30 Kuidas praktiliselt koostada projekti TeamGantt tarkvaras?
Jätkub töö kaasavõetud projektidega

EESMÄRK

Omandada baasteadmised, kuidas valida projekte, koostada projektiplaane, komplekteerida meeskondi, jälgida projektide kulgu ning tagada projekti eesmärgile orienteeritus, võttes arvesse aega, eelarvet ja teostust. Koolituse lõpuks oskab osaleja iseseisvalt koostada ja jälgida projekti vabavaralises programmis TeamGantt.

ÕPIVÄLJUNDID

Koolituse tulemusena osaleja:
• oskab koostada projektiplaani, ajakava ja eelarvet;
• oskab komplekteerida ja motiveerida projektimeeskonda;
• oskab jälgida projekti edenemist ja organiseerida aruandlust;
• oskab tagada projekti eesmärgile orienteeritus, võttes arvesse aega, eelarvet ja teostust;
• oskab iseseisvalt koostada projekti plaane ja jälgida projekti kulgu vabavaralises projektijuhtimistarkvaras TeamGantt.

Õppekava rühm: juhtimine ja haldus

SIHTGRUPP

Organisatsioonide spetsialistid ja juhid, kes oma tööülesannetest lähtuvalt peavad kas klientidele või teistele huvitatud osapooltele tagama tähtaegselt tooteid või teenuseid ning osalema projektimeeskondade töös.

Õppe alustamise tingimused: Osaleja on tavakasutaja tasemel tuttav personaalarvuti töövõtetega ning oskab tavakasutaja tasemel kasutada veebisirvijat ning e-posti tarkvara. Osaleja omab algteadmisi inglise keelest.

MEETODID

interaktiivne loeng, rühmatöö, praktiline vabavaralise projektijuhtimistarkvara TeamGantt koolitus

NB! Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti.

Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Tasumine / loobumine

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 6. mail. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Lisainformatsioon

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner. Koolituskaardi kohta saab lähemalt lugeda SIIT.

Õppekorra alustega on võimalik tutvuda SIIN ning kvaliteedi tagamise alustega SIIN.

Koolitusjuht

Reelika Vainola

Reelika Vainola

reelika.vainola@excellence.ee

+372 648 7000

+372 5361 4149

Projektijuhtimine praktikas: kuidas projekte tähtaegselt ja eelarve piires juhtida?

11. mai 202110:00-15:30Tallinn
329 € + km

Registreerimine

Registreerimine

Projektijuhtimine praktikas: kuidas projekte tähtaegselt ja eelarve piires juhtida?

11. mai 202110:00-15:30

12. mai 202110:00-15:30

329 € + km

NB! Registreerides rohkem kui 5 osalejat, küsige personaalset pakkumist

Maksumus
Koolitus Projektijuhtimine praktikas: kuidas projekte tähtaegselt ja eelarve piires juhtida?
Osalejaid
Maksumus 329 € + km
Kokku
360 € + km

Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole: Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618.

Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult vähemalt kaks täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 6. mail. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest.

Liitu meie pakkumiskirjaga

Liitu meie pakkumiskirjaga