Juhtimine ja personalitöö
VEEBIKOOLITUS: Paindlik väärtuspakkumine ja tasusüsteem
Tänapäeva töömaailm ootab tööandjatelt rohkem kui kunagi varem – töötajad hindavad paindlikkust, tähenduslikku väärtuspakkumist ja õiglast tasustamist. Kuidas aga luua väärtuspakkumine ja tasusüsteem, mis kõnetab erinevaid põlvkondi ja vastab tööjõu ootustele? Kuidas sobitub sellesse paindlik tööaeg ja hübriidtöö? Kas viis ja peagi kuus erinevat põlvkonda tööturul vajavad ühtmoodi väärtuspakkumist? Kuidas luua tasusüsteem, mis ei piiraks, vaid ergutaks tulemuste saavutamist?
Koolitusel uurime, kuidas kujundada väärtuspakkumine, mis peegeldab organisatsiooni tugevusi ja toetab töötajate motivatsiooni, arengut ning pühendumust. Samuti käsitleme tasusüsteemi kui strateegilist juhtimistööriista, mille kaudu saab organisatsioon oma eesmärke tõhusamalt ellu viia. Räägime, miks ühtne „kõigile sobiv“ lähenemine enam ei tööta ja kuidas disainida tasusüsteemi, mis on läbipaistev, õiglane ja paindlik kõigile. Kuuleme näiteid, kuidas innovatiivsed tööandjad kombineerivad väärtuspakkumist ja tasusüsteemi, et suurendada rahulolu ja hoida ettevõtet atraktiivsena. Lisaks praktikust koolitajale tuleb kogemusi jagama ka ühe organisatsiooni esindaja, kellel on see kõik õnnestunud.
Veebikoolitus salvestatakse ja on järelvaadatav 5 tööpäeva alates koolituse toimumise kuupäevast.
Koolitaja
Ülle Pind
Ülle Pind on lõpetanud Tartu...
Toimumisaeg
27. jaanuar 2026 10:00-15:30
Toimumiskoht
Koolituse maksumus
kuni 19. jaanuar 189 € + km (kehtib infokirja regulaarsetele saajatele),
alates 20. jaanuar 219 € + km. Maksumus sisaldab koolituspäeva, koolitusmaterjale, kohvipause, lõunat ja tõendit. Lõunapausi sujuvamaks korraldamiseks palume registreerimisel teada anda toiduallergiatest või -talumatusest.
AJAKAVA
6 akadeemilist tundi kombineeritud veebipõhist õpet
09.55–10.00 Kogunemine
10.00–11.30 Väärtuspakkumise olemus ja strateegiline tähtsus
Mis on töötaja väärtuspakkumine ja kuidas see mõjutab organisatsiooni tulemusi?
Väärtuspakkumise komponendid: töö sisu, arenguvõimalused, töökorraldus, kultuur, tasustamine
Millega kõnetada erinevaid põlvkondi ja toetada töötajate pühendumust ning lojaalsust?
11.30–11.45 Paus
11.45–13.15 Tasusüsteem kui tulemuste ja arengu võimestaja
Põhikomponendid ja strateegiline roll muutunud tööelus
Fikseeritud ja paindlike tasuelementide ühendamise võimalused
Õiglase ja motiveeriva tasusüsteemi loomine ning uuendamine
Erinevate põlvkondade ootused tasustamisele
13.15–14.00 Paus
14.00–15.30 Paindliku väärtuspakkumise ja tasusüsteemi kujundamine praktikas
Tööandja väärtuspakkumise kaardistamine ja tugevuste leidmine
Kuidas kombineerida väärtuspakkumine ja tasusüsteem organisatsiooni strateegias?
Juhtumi analüüs: edukad praktikad Eestis ja maailmas
Praktilised tööriistad ja näpunäited
Praktiku näide ja juhtumianalüüs
Eduka Eesti ettevõtte esindaja jagab oma kogemust
Kuuldud praktika analüüsimine ja kokkuvõtted
Isiklik tegevusplaan: kuidas rakendada õpitut oma organisatsioonis?
EESMÄRK
Koolituse eesmärk on omandada teadmised ja praktilised tööriistad, kuidas kujundada ning rakendada tänapäevast paindlikku töötaja väärtuspakkumist ja tasusüsteemi, et toetada organisatsiooni strateegilisi eesmärke ning töötajate ootustele vastamist.
ÕPIVÄLJUNDID
Koolituse tulemusena osaleja:
• mõistab väärtuspakkumise olulisust ja komponente;
• oskab kujundada tasusüsteemi töötajate ootuste ja vajadustega;
• teab, kuidas toetada töötajate pühendumust ja arengut;
• on teadlik erinevate põlvkondade ootustest ja oskab nendega arvestada;
• oskab rakendada praktikaid paindliku tasusüsteemi kujundamisel.
Õppekavarühm on juhtimine ja haldus.
SIHTGRUPP
Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid), personalijuhid ja -spetsialistid, finantsjuhid ja -spetsialistid, raamatupidajad ja palgaspetsialistid.
Õppe alustamise tingimused puuduvad.
MEETODID
Interaktiivne loeng, arutelud, rühmatöö ja koostööülesanded, juhtumianalüüsid.
Lõpetamise tingimused ja väljastatavad dokumendid
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.
Tasumine / loobumine
Registreerumise järgselt saadame Teile sellekohase kinnituse ja koolitusarve, mille palume tasuda Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus OÜ arvelduskontole Swedbank IBAN EE74 2200 2210 5162 8618. Koolitusarve edastame nii PDF-failina kui ka e-arvena.
Koolitusest loobumise korral palume teatada sellest kirjalikult kuni kolm täistööpäeva enne koolituse toimumist, st hiljemalt 21. jaanuariks. Hilisemal loobumisel kuulub tasumisele 100% koolituse maksumusest. Alternatiivina võib osaleja leida samale koolitusele asendaja kolleegi näol.
Koolitusjuht